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王健林的困局:万达负债4000亿,高管被抓,还有更大的雷在后面
2018-08-04 09:32:37   来源:   评论:0 点击:

据自媒体地产高参会消息,8月1日,两名万达高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被警方带走。此前二人分别任职万达集团中区营销副总
据自媒体“地产高参会”消息,8月1日,两名万达高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被警方带走。此前二人分别任职万达集团中区营销副总经理、总经理职务。

报道称,万达审计接到相关投诉,4月开始调查此案,共牵涉区域公司、集团公司20余人,集团高管个人非法所得金额高达千万元,被公司定性为是一起恶劣的高管群体作案。其中牵涉的最高职位是一位在万达任职17年的老臣,万达集团总助高斌,目前已外逃。

事情发生后,王健林要求从严处理,“一次查出涉案这么多钱,工作这么多年得贪多少。”

王健林在万达建立的是中央集权模式,辅以高薪养廉,在几大系统中,人事和审计的权力非常大。这次事件的发生,应该对他冲击不小。

不过,内部腐败只是万达危机中的小波澜,高管接连出走、海外扩张受限、业绩滑坡、上市遇阻、资产甩卖、发债被拒,才是这家巨头当下面临的大难题。

自去年以来,万达的坏消息接连不断,失去首富的这一年,王健林也逐渐淡出了人们的视野。

2013年,王健林凭借860亿人民币的净资产首次登顶中国首富,此后数年,他牢牢把持着这个财富宝座。直到2017年,王健林用尽了“好运气”,过得颇为艰难,他和他的万达帝国迎来了至暗时刻,自媒体“包邮区”称之为“王健林的滑铁卢”。

2018年,对于万达来说是关键的一年,王健林设定的KPI收入为2479亿元,同比增幅为9%。不过,甩掉诸多核心品牌,内忧外患的万达能够走出围城吗?

内忧:高管腐败、员工出走、业绩滑坡

王健林在万达唯一管的部门就是审计部。这个被万达内部称之为民间中纪委的部门,由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门,监管着11万万达人。

根据万达内部披露的信息,万达每年要审计一两百次,涉及公司上千家,业务领域全覆盖。去年万达公司年报上披露了相关数据称,“反腐卓有成效,审计中心2017年查处263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案3起,为企业挽回损失1.3亿元。”

审计前,审计人员会拿着王健林的审计指令,然后把这张纸往总经理的桌子上一放,上面写着“审计指令”四个大字,哪个公司委派什么人到你公司进行例行审计,请接待配合,落款:王健林。

对于万达严密的审计机制,一些高管也颇有怨言,认为公司管理缺少“人情味”,愿意追随王健林的人将越来越少。

腐败之外,最让王健林烦心的还是核心高管大量出走。

7月4日,深交所向正在停牌重组中的万达电影发出问询函,指出公司频繁的人事变动引发关注。报告书显示,自2015年8月至2018年3月,万达影视先后两任总经理、六任副总经理离职。这个背景是万达影视总经理蒋德富、副总经理贾燕江,以及五洲发行总经理阙文雄已于今年3月9日离职。其中,蒋德富和阙文雄离职二人入职万达的时间还未满一年。另外值得一提的是,停摆近1年的万达影视的估值已缩水两百多亿。

据界面统计,短短两年之内,已相继有20余高管离开,仅2017年离职的就有8位,与万达在公告中披露的:“今年这么大的舆论风波,但40位万达核心高管,没有一人主动提出离职”的情况大相径庭。

对于万达高管离职的原因,有媒体认为是迫于业绩压力。军人出身的王健林对业绩考核非常严格。在知乎“你为什么从万达离职?”的问题下面,大部分回答都指向“节奏过快、压力过大”。

有网友表示,“同样的项目,别人建三年,万达只需要两年,这意味着员工更多的加班、熬夜,而且,万达的节点不许突破,一级节点一旦失守,总经理和领导就被干掉了;此外,万达还有通讯测试,周末两天给管理人员随机打电话,在规定时间没有回复,集团通报。”

今年6月,万达南京一位女高管因在开会时被总经理责骂,随后自杀。微信截图显示“生不进万科,死不进万达”。 为了提高公司效益,前有碧桂园要求当天出计划稿,后有泰禾建议全部员工停止休假,进入超级加班形式,对于万达来说也莫过于此,其早在2004年就提出过“万达速率”:“18个月一座城,3-5天上一层”、平均每年超越15个新项目开工。

外患:海外危机、上市遇阻、发债被拒

内忧未除,外患亦难解。

2017年6月中旬,银监会要求银行系统排查万达、海航等海外并购明星企业授信及风险。

见势不妙,王健林当机立断出售了负债沉重又回收缓慢的重资产:文旅和酒店,总金额达600多亿。

王健林从来没有这么狼狈过。2017年之前,他已经连续三年成为中国首富,万达一直保持高歌猛进的姿态,拥有200多个万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画。那时的他意气风发,放话“干掉迪斯尼”,“小目标”脱口而出,在海内外疯狂扩张、投资……

野心勃勃的王健林大概没想到,形势会变得这么快。“2017年是万达集团历史上难忘的一年,万达经历了风波,承受了磨难。”王健林后来总结。

他意识到,2000多亿的海外投资以及万达全球化的战略布局已成一块“心病”。于是,甩卖国内外资产成为2017年下半年以来最重要的工作。

最先出售的是万达所持的万达·伦敦ONE项目60%的股份。此后,万达又以约3.15亿澳元现金出售位于澳大利亚的若干物业项目。

今年1月20日,万达发布2017年经营报告,其中一个数字值得关注。2017年万达集团资产为7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产93%,国外资产7%;这意味着万达的海外资产规模约在500亿元。

但2017年7月界面新闻当时不完全统计,2012年开始,万达一共进行了23笔海外投资并购,涉及资金总额约2000亿元。短短半年,万达抛售了至少1500亿海外资产!

去年7月公布的万达2017年半年报显示,当时万达的总资产为8826.4亿元,半年时间减少了1826.4亿元,与海外资产的大幅下滑规模基本吻合。

进入2018年,万达继续甩包袱,进行重组甩卖。

1月29日,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业投资约340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

引入新战略投资者后,万达商业更名为万达商管集团,1至2年内消化房地产业务,今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业,各方将推动万达商管集团尽快上市。

此前万达已在逐渐淡出房地产的销售领域。据华尔街见闻报道,2017年万达在房企中的销量排名已经跌出前十。

王健林的烦心事还不止这些。

据《证券日报》报道,上个月,运作许久的万达供应链金融【1-5】号资产支持专项计划突然“终止”。深交所的债券项目信息显示,拟发行金额50亿元。

此项资产计划主要用于万达城业务,因2017年资产转让而“中止”,今年又突然终止。

对万达而言,虽然通过出卖资产,消解了一些债务,但资金流依旧较紧。

公开财务数据显示,截至2017年12月31日,万达商业管理集团负债总额为4462.53亿元;经营活动产生的现金流量净额为255.84亿元,下降32.63%。

7月6日,万达集团开始启动总额20亿元的公司债发行,计划采取分期发行的方式,并确定第一期10亿元公司债的票面利率为7.50%。

然而,更大的雷还在后面。

根据对赌协议,万达商业需在港股退市后满两年,即2018年8月31日前在内地主板上市。若万达回A股失败,将要支付高达400亿港币进行股权回购,并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。这笔利息的金额,大概为70亿港元左右。

不过,在大限来临之际,王健林找到了马化腾、张近东、刘强东、孙宏斌,四位大佬驰援340亿。据澎湃新闻报道,在这份万达与四大战略投资人的对赌协议中,投资方要求万达商业在2023年10月31日前完成上市。

这意味,有了这笔雪中送炭的资金,万达商业的上市时间可以延后几年,王健林总算松了一口。

但大佬们的钱也不是随便给的,他们设置了一个苛刻的条件:万达商业不可以更改其主营业务,2019年租金的净收益要达到190亿元,如果低于这个数值,投资方有权要求万达方面给予其现金补偿。

这对困局中的万达,可能是一个新难题。


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